Vnedrenıe tehnologıı berejlıvogo proızvodstva (Lean-sıstema) pozvolılo rasshırıt poleznýıý ploshad proızvodstvennyh ploshadok nasıonalnogo pochtovogo operatora v regıonah do 70%.

Takje sýshestvenno sokratılos vremá obrabotkı pochtovyh otpravlenıı. Teper v krýpnyh habah vmesto dvýh nedel, kak eto bylo ranshe, obrabotka zanımaet ne bolee odnıh sýtok, a v regıonalnyh sortırovochnyh sentrah – vmesto 24 chasov vsego 12. V dva raza vyrosla ı effektıvnostraboty sotrýdnıkov. 

Takýıý optımızasıý bıznes-prosessov v 16 sortırovochnyh sentrah Kazpochta provodıt v ramkah Programmy transformasıı. V rezýltate peresmotreno razmeshenıe razlıchnyh ýchastkov vnýtrı sentrov, avtomatızırovany operasıı po sortırovke pochtovyh otpravlenıı, mınımızırovana transportırovka, ısklúcheny poterı. Krome togo, okolo 1500 sortırovshıkov ı pochtalonov proshlı spesıalnoe obýchenıe metodıkam Lean-kýltýry, a lýchshıe spesıalısty stajırovalıs v Rossıı ı Germanıı. Eto pozvolılo vovlech personal v berejlıvýıý sıstemý ı sformırovat Lean-myshlenıe.

LEAN-kýltýra – konsepsıa ýpravlenıa proızvodstvennym predprıatıem, osnovannaıa na postoıannom stremlenıı k ýstranenıý vseh vıdov poter. Berejlıvoe proızvodstvo predpolagaet vovlechenıe v proses optımızasıı bıznesa kajdogo sotrýdnıka ı maksımalnýıý orıentasıý na potrebıtelá. Voznıkla kak ınterpretasıa ıdeı proızvodstvennoı sıstemy kompanıı Toyota amerıkanskımı ıssledovatelámı eó fenomena. Otpravnaıa tochka konsepsıı – osenka sennostı prodýkta dlá konechnogo potrebıtelá, na kajdom etape ego sozdanıa. V kachestve osnovnoı zadachı predpolagaetsá sozdanıe prosesa nepreryvnogo ýstranenıa poter, to estýstranenıe lúbyh deıstvıı, kotorye potrebláút resýrsy, no ne sozdaıýt sennostı (ne ıavláútsá vajnymı) dlá konechnogo potrebıtelá.